
Efektivní řízení projektů a plánování práce
Využití digitálních nástrojů pro efektivní řízení projektů a plánování práce může být pro vedení firmy…
Jedním z největších výzev pro oddělení HR je vyhledávání, vybírání a nábor nových zaměstnanců. Tento proces je obvykle zdlouhavý, nákladný a vyžaduje velké množství práce. Využitím digitálních nástrojů mohou zaměstnanci oddělení HR automatizovat některé části tohoto procesu, což jim umožní věnovat více času jiným úkolům a současně zlepšit kvalitu náborového procesu.
Jeden z příkladů digitálního nástroje pro automatizaci procesu náboru je ATS (Applicant Tracking System). ATS umožňuje zaměstnancům oddělení HR spravovat a organizovat celý proces náboru nových zaměstnanců v jednom místě. ATS umožňuje vytvářet a publikovat inzeráty o pracovních pozicích, přijímat životopisy od uchazečů o práci, vyhodnocovat životopisy a sledovat průběh náborového procesu.
Další výhodou použití digitálních nástrojů pro automatizaci procesu náboru je zlepšení kvality kandidátů. Digitální nástroje mohou pomoci oddělení HR při filtrování uchazečů a výběru těch nejvhodnějších kandidátů na základě přesně definovaných kritérií.
Využití digitálních nástrojů pro automatizaci procesu náboru má tedy mnoho výhod, včetně úspory času, snížení nákladů, zlepšení kvality kandidátů a zvýšení efektivity náborového procesu.
Využití digitálních nástrojů pro efektivní řízení projektů a plánování práce může být pro vedení firmy…
Účetnictví v cloudu je digitální nástroj, který může být pro oddělení Finance velmi užitečný. Jedná…
Customer Relationship Management (CRM) systémy se staly nedílnou součástí moderních obchodních procesů. Tyto digitální nástroje…