Co chcete vylepšit?

Jedním z největších výzev pro oddělení HR je vyhledávání, vybírání a nábor nových zaměstnanců. Tento proces je obvykle zdlouhavý, nákladný a vyžaduje velké množství práce. Využitím digitálních nástrojů mohou zaměstnanci oddělení HR automatizovat některé části tohoto procesu, což jim umožní věnovat více času jiným úkolům a současně zlepšit kvalitu náborového procesu. Jeden z příkladů digitálního nástroje…

V tomto článku se dozvíte, jak efektivně hodnotit zaměstnance, jak podávat zpětnou vazbu efektivně a také, jak můžete celý tento proces hodnocení digitalizovat.  Hodnocení zaměstnanců   Abychom jako společnost mohli dosáhnout těch správných výsledků a ještě si dokázali udržet angažované (zapálené, chcete-li) zaměstnance, je třeba nastavit efektivní hodnocení a pravidelnou dobře uchopenou zpětnou vazbou.   Pak pomáhá…

Jeden z nejnáročnějších úkolů HR při najímání nových pracovníků je proces náboru. Je potřeba připravit inzerát, nechat ho odsouhlasit manažerem, zveřejnit na vhodných platformách z pohledu dané cílové skupiny. Poté je třeba shromažďovat všechny zaslané žádosti se životopisy, posoudit je, sdílet s manažerem, organizovat pohovory případně diagnostiku.  Jakmile jste vybrali ideálního nového člena týmu, čeká…

Zpětná vazba se již stala nedílnou součástí pracovního života. Ne každý ji ale dokáže uchopit tak, aby opravdu pomáhala v rozvoji. Nesprávně podaná zpětná vazba může opravdu hodně ublížit. Proto forma i způsob, jakým ji podáváme je velice důležitá. Více o zpětné vazbě mluvíme v předchozím článku také zde. V tomto článku se detailněji podíváme na…

Firmy, které plánuji růst a chtějí být dlouhodobě konkurenceschopné, potřebují řídit i své talenty a kariéru svých zaměstnanců. Je to široké téma a způsobů, jak to mohou firmy pojmou, je mnoho. Patří sem kalibrační schůzky k hodnocení potenciálů zaměstnanců dle různých kritérií, plánování nástupců na klíčové a na manažerské pozice, postupná příprava těchto nástupců na cílové…

HR práce charakteristická velkou různorodosti úkolů a taky tím, že HR oddělení je komunikačním uzlem pro všechny útvary ve firmě. Řešit denně několik desítek okamžitých požadavků, přeskakovat z pohovorů na zaškolování, pak na řešení administrace nebo zadávání dat do HR systémů a následně facilitovat schůzku k zpětné vazbě mezi útvary. Ať si sem dosadíte jakékoliv vaše HR…

S HR se pojí množství povinné i podpůrné administrativy včetně potřebných podpisů. Nástupní dokumenty, změny pracovní smlouvy, daňové prohlášení, archivace dokumentů dle zákonných lhůt. Všechno tohle připravit, vyřešit, podepsat všemi potřebnými stranami, správně a dle zákona zarchivovat a ještě předtím zanést potřebná data do příslušných systému atd. Prostě kupa práce, která je základem personální činnosti…

Vzdělávání zaměstnanců se děje neustále a v každé firmě bez ohledu na její velikost. Malé firmy, byť nemusí mít formální systém vzdělávání, také potřebují posouvat své zaměstnance v jejich znalostech, a to minimálně na úrovni samostudia nebo učení se od kolegů. Střední a větší firmy věnují čas a energii organizovanému vzdělávání svých zaměstnanců tak, aby…